تفاصيل الوثيقة

نوع الوثيقة : رسالة جامعية 
عنوان الوثيقة :
أثر السلوك القيادي والإشرافي ، أثر إتاحة فرص النمو والتقدم المهني والأثربين نمط الاتصالات
The effect of leadership and supervisory behavior, the effect of providing opportunities for professional growth and advancement, and the influence of the communication pattern
 
الموضوع : كلية الاقتصاد والإدارة 
لغة الوثيقة : العربية 
المستخلص : المستخلص هدفت الدراسة لمعرفة أثر البيئة التنظيمية على أداء العاملين بمستشفى خميس مشيط العام. وللوصول لهذا الهدف تبنت الدراسة المتغيرات المستقلة التالية ( أثر السلوك القيادي والإشرافي ، أثر إتاحة فرص النمو والتقدم المهني والأثربين نمط الاتصالات). أستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي أضافة للاستعانة بأداة الاستبيان الذي تم توزيعه على عينة الدراسة المكونة من (222) فرداً من العاملين بمستشفى خميس مشيط العام . بعد جمع البيانات تم تحليلها إحصائياً بواسطة برنامج الحزم الاحصائية (SPSS) وكانت مستويات الدلالة الإحصائية لإختبارمربع كاي لجميع العبارات أقل من (0.05). توصلت لعدد من النتائج وأهمها: أن أفراد العينة موافقين بشدة على السلوك القيادي والإشرافي وأثره على أداء العاملين بمتوسط حسابي عام قدره (4.36) خاصة فيما يتعلق بالتعامل مع العاملين بالمستشفى بعدالة دون تمييز وتتبنى المستشفى في عملها الإسلوب التشاركي في القيادة والإشراف. كما أن أفراد العينة موافقين على محور إتاحة فرص الترقي والتقدم واثره على اداء العاملين وظهر ذلك في وجود التوافق بمتوسط حسابي عام قدره (3.82) خصوصا في عبارات الدرجة العلمية والقدرات العملية والمستوى الوظيفي و تطبيق إدارة المستشفى تعيين الشخص المناسب في مكانه الوظيفي المناسب لمؤهلاته وقدراته. أما عن نمط الإتصال فإن أفراد العينة غير متأكدين حيث كانت إجاباتهم بمستوى موافقة متوسطه بمتوسط حسابي عام قدره (3.25) ويتضح ذلك في أن المعلومات المنقولة عبر وسائل الاتصال في المستشفى غيرواضحة وهناك عوائق للاتصال بالمستويات العليا بالمستشفى. وعن متغير أداء العاملين فإن أفراد العينة موافقين على هذا المحور بمتوسط حسابي عام قدره (4.33) ويتضح ذلك عند الإجابات على العبارات التالية: يبذل الموظفون الجهد الكافي لإنجاز مهامهم والبيئة التنظيمية بالمستشفى تجعل الموظفين يتمتعون بالقدرة العالية على العمل والتميز بالجدية وتحمل المسئولية. ومن النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها: أن يتميز السلوك القيادي والإشرافي بعدم التحيز وأن يتصف بالعدالة عند التعامل مع العاملين ومشاركتهم في القرارات مع منحهم الصلاحيات والمسئوليات التي تتناسب مع تسيير العمل. منح الترقيات الوظيفية المبنية على أساس الكفاءة والمهنية . العمل على تحسين فرص التطور الوظيفي بشكل مناسب، وتسريع عملية التطور المهني، وتعزيز الشعور بإمكانية تحقيق الطموح الذي يسعى اليه العاملون في المستشفى .الحرص على توفر نظام اتصالات فعال والذي يسمح للموظفين بإبداء آراءهم والمقترحات ومناقشة مايطرأفي بيئة العمل من خلال الاجتماعات واللقاءات الدورية بين القيادة العليا و المرؤوسين ، وعقد الدورات التدريبيه على كيفية التواصل الفعال بين العاملين بالمستشفى بكل مستوياتهم والقياس الدوري لنظام الإتصال والإستغلال الأمثل لنظام التواصل الإليكتروني الداخلي . 
المشرف : د. محمد الحناوي 
نوع الرسالة : رسالة ماجستير 
سنة النشر : 1442 هـ
2020 م 
تاريخ الاضافة على الموقع : Sunday, January 17, 2021 

الباحثون

اسم الباحث (عربي)اسم الباحث (انجليزي)نوع الباحثالمرتبة العلميةالبريد الالكتروني
علي ابراهيم القحطانيALQahtani, Ali Ibrahimباحثماجستير 

الملفات

اسم الملفالنوعالوصف
 46854.pdf pdf 

الرجوع إلى صفحة الأبحاث